به منظور تسریع تحول و دستیابی به توسعه بلندمدت، گروه شفلر "برنامه استراتژیک 2025" را برای تقویت بیشتر مزیت های رقابتی شرکت، آگاهی از برند و رهبری بازار تدوین و منتشر کرده است.
شعار جدید سازمانی: ما پیشگام حرکت هستیم
این شعار بهعنوان یک تامینکننده جهانی محصولات خودرویی و صنعتی، کاملاً تعهد گروه شفلر به "نوآوری محور، رهبری آینده" را منعکس میکند.
هدف جدید شرکت: ما رهبران نوآوری محور هستیم
این هدف به عنوان هسته اصلی برنامه استراتژیک 2025 نه تنها نشان دهنده سنت بزرگ گروه شفلر است، بلکه فعالیت های تجاری این شرکت را در زمینه های مختلف هدایت می کند.
برنامه استراتژیک 2025 برنامه توسعه ما را برای هدایت گروه شفلر به جلو تعریف می کند. Schaeffler به عنوان پیشروترین تامین کننده محصولات خودرویی و صنعتی در جهان، همواره متعهد بوده که شریک تکنولوژی مورد علاقه مشتریان خود باشد. با هدایت این برنامه استراتژیک، برای رسیدن به این هدف با هم همکاری خواهیم کرد!
- آقای کلاوس روزنفلد
مدیرعامل گروه شفلر
برنامه استراتژیک گروه شفلر 2025
در برنامه استراتژیک 2025، گروه Schaeffler شعار جدید - ما پیشگام هستیم.
این شعار بهعنوان یک تامینکننده جهانی محصولات خودرویی و صنعتی، تعهد شفلر به شکلدهی به فناوری درایو و رهبری آینده را کاملاً منعکس میکند.
برای دستیابی به این هدف، تقویت هم افزایی تجاری بین واحدهای تجاری مختلف گروه ضروری است.
موفقیت آتی گروه Schaeffler همچنان به شایستگی های اصلی شرکت در چهار زمینه بستگی دارد - نوآوری پیشرو، تولید ناب، کیفیت عالی و شایستگی سیستم.
در عین حال، گروه Schaeffler به سرعت بخشیدن به تحول خود ادامه می دهد و بر اجرای قابلیت ها و استراتژی های اصلی تمرکز می کند.
به منظور دستیابی به این هدف، بخش فناوری خودرو گروه Schaeffler تبدیل کسب و کار خود را به محرک های الکتریکی و برنامه های شاسی سرعت می بخشد. بخش بازار پس از فروش خودرو از فرصت های رشد در بازار مستقل مستقل و در عین حال حفظ هدف سودآوری خود استفاده خواهد کرد. بخش صنعتی به مناطق رشد جدید گسترش خواهد یافت و سودآوری را به طور مداوم بهبود می بخشد.
در برنامه استراتژیک 2025، گروه شفلر پنج روند توسعه اصلی را در آینده شناسایی کرده است:
1) توسعه پایدار و تغییرات آب و هوایی؛
2) حمل و نقل جدید و برق رسانی نیرو.
3) تولید هوشمند؛
4) اقتصاد داده و دیجیتالی سازی.
5) تغییرات جمعیتی.
این روندها فرصت های جدیدی را برای توسعه آتی گروه Schaeffler باز خواهد کرد.
بر اساس این روندها، گروه شفلر پنج حوزه اصلی را برای تقویت بیشتر موقعیت شفلر در بازار تعریف کرده است. این حوزه ها محصولات و خدمات هر سه بخش و همچنین ده صنعت مشتری و دسته بندی صنعت را در سراسر بخش ها پوشش می دهند.
گروه Schaeffler فرصتهای توسعه عظیمی را در صنایعی مانند انرژی هیدروژنی، مانند فناوری انرژی هیدروژنی، کاربردهای خاص شامل سلولهای سوختی برای ذخیره انرژی سیار و تجهیزات الکترولیز برای تولید هیدروژن سبز میبیند.
علاوه بر این، گروه شفلر به توسعه پایدار اهمیت زیادی می دهد و یک استراتژی توسعه پایدار یکپارچه را در تمام بخش های تجاری، بخش های عملکردی و مناطق با هدف دستیابی کامل به بی طرفی کربن در تولید و عملیات تا سال 2030 اتخاذ می کند.
بخش فناوری خودرو:
متعهد به تبدیل شدن به یک رهبر فناوری در صنعت محرک الکتریکی
آقای ماتیس زینک، مدیر عامل بخش فناوری خودرو گروه Schaeffler، خاطرنشان کرد که با توجه به تأثیر عظیم اپیدمی جدید تاج، همراه با تغییرات ساختاری که خود صنعت در حال انجام است، صنعت خودرو همچنان با چالشهای بزرگتری مواجه است. یقین - اطمینان - قطعیت.
برای فناوری پیشرانه، گروه شفلر «Vision Powertrain 2030» را با توجه به تولید جهانی خودروهای سواری و خودروهای تجاری سبک فرموله کرده است و بر این اساس چشم انداز توسعه برای سال 2035 پیش بینی می شود. .
در زمینه توسعه شتابان الکتریکی سازی وسایل نقلیه، شفلر انتظار دارد که تا سال 2035، وسایل نقلیه با باتری خالص و پیل سوختی 50 درصد از کل تولید خودروهای جدید را تشکیل دهند، و خودروهای هیبریدی و خودروهای موتور احتراق داخلی خالص سهمی را در اختیار خواهند داشت. به ترتیب 35 درصد و 15 درصد. .
گروه Schaeffler این روند توسعه جدید را در ساختار محصول و تخصیص سرمایه به طور کامل در نظر خواهد گرفت.
بخشهای کسبوکار بالغ با پتانسیل رشد کمی بیشتر بر سودآوری و بهبود کارایی تمرکز خواهند کرد و سرمایهگذاریهای جدید بر فناوریهای آینده و حوزههای تجاری جدید تمرکز خواهند کرد.
با این حال، برای آینده قابل پیشبینی، محصولات و فناوریهای بهینهسازی موتورهای احتراقی و خودروهای هیبریدی برای حفظ سود شرکت و جریان نقدی آزاد حیاتی باقی خواهند ماند و درآمد حاصل از این کسبوکارها نیز بودجهای را برای گسترش در حوزههای جدید فراهم میکند. پشتیبانی.
هدف رشد سفارش سالانه گروه Schaeffler برای تجارت درایوهای الکتریکی: 1.5-2 میلیارد یورو در 2020-2021 و 2-3 میلیارد یورو پس از سال 2022 است.
گروه شفلر بهعنوان حوزه فناوری اصلی رانندگی خودکار، پروژههای موفق بسیاری در کاربردهای شاسی دارد، مانند همکاری با بوش در سیستم فرمان چرخهای عقب و Schaeffler Paravan، که بر توسعه رانندگی با سیم تمرکز دارد. راه حل سیستم سرمایه گذاری مشترک.
هدف میان مدت بخش فناوری خودرو این است: تا سال 2025، درآمد فروش این بخش به طور متوسط 2-5 درصد بیشتر از نرخ رشد تولید جهانی خودروهای سواری و خودروهای تجاری سبک افزایش خواهد یافت. حاشیه EBIT هدف قبل از موارد ویژه 4 -6 درصد است.
بخش لوازم جانبی خودرو:
مدل های کسب و کار را برای استفاده از فرصت های بازار تنظیم کنید
آقای مایکل زیدین، مدیر عامل بخش بازار خودرو گروه Schaeffler، روندهای توسعه فعلی و آتی این بازار را به اشتراک گذاشت.
بر اساس پیشبینیها، مالکیت فعلی خودروهای جهانی 1.4 میلیارد تا سال 2025 به 1.55 میلیارد خواهد رسید که عمدتاً از چین است.
با افزایش مستمر مالکیت خودرو، کسب و کار پس از فروش خودرو فرصتهای توسعه جدیدی را به وجود میآورد که عمدتاً به دلیل افزایش مداوم میانگین عمر خودروها و بهبود مداوم پیچیدگی خود خودروها است.
با این حال، به دلیل ادغام صنعت و شرکت های جدید، حاشیه ها در بازار پس از فروش خودرو تحت فشار هستند. علاوه بر این، پلتفرم های دیجیتال و تجارت الکترونیک نیز رفتار مصرف کننده را تغییر می دهند.
Schaeffler به محیط پیچیده و همیشه در حال تغییر بازار از زوایای مختلف پاسخ خواهد داد و در عین حال تغییراتی را در مدل کسب و کار خود انجام می دهد. پاسخ جدید شامل گسترش مداوم طیف راه حل ها و خدمات شرکت است.
برای مثال، Schaeffler خدمات مبتنی بر داده و راهحلهای تعمیر plug-and-play را به عنوان بخشی از تبدیل شرکت از یک تامینکننده قطعات به یک ارائهدهنده راهحلهای سیستم و یکپارچهسازی، به مجموعه محصولات خود اضافه کرده است. علاوه بر این، این شرکت همچنین راهحلهای کلی را با ایجاد مشارکتهای صنعتی، از جمله کسب اطلاعات خودرو، ایجاد میکند.
علاوه بر این، Schaeffler همچنین در حال تقویت ساخت کانال های فروش دیجیتال، مانند پروژه One System (ETC) است که در چین راه اندازی شده است.
این پروژه یک پلت فرم خرید "یک مرحله ای" برای قطعات فنی پیچیده خودرو در یک بازار چند لایه، با پتانسیل توسعه عظیم، فراهم می کند.
علاوه بر این، پلت فرم خدمات آنلاین Lepis Schaeffler از کانال های دیجیتال نیز استفاده می کند. برای بهبود بیشتر کارایی، شفلر یک "مرکز عملیات قطعات پس از فروش" (AKO) و همچنین مراکز مونتاژ و بسته بندی را در اروپا ایجاد کرده است. تا سال 2023، AKO 60 درصد از کل موجودی انبارهای جهانی را پوشش خواهد داد.
این پروژه از ترکیبی از راه حل های دیجیتال و غیر دیجیتال برای کمک به ادامه بهبود کارایی و پاسخگویی تامین قطعات پس از فروش خودرو استفاده می کند. علاوه بر این، 20 درصد از انتشار کربن را می توان از طریق پروژه به دلیل کوتاه شدن مسافت های حمل و نقل کاهش داد.
هدف میانمدت بخش Automotive Aftermarket این است که تا سال 2025، درآمد فروش این بخش به طور متوسط بالاتر از رشد تولید ناخالص داخلی جهانی، با حاشیه EBIT 13-15 درصد بدون احتساب اقلام خاص، افزایش یابد.
بخش صنعتی:
بهبود حاشیه ها از طریق ابتکارات تجاری و عملیاتی جدید
دکتر استفان اسپیندلر، مدیر عامل بخش صنعتی گروه شفلر، خاطرنشان کرد که در سال 2020، انتظار می رود تولید صنعتی جهانی حداقل 8 درصد کاهش یابد و در همه مناطق به جز چین روند نزولی داشته باشد. در بلندمدت، چشمانداز صنایع مختلف در بخش صنعتی اساساً خوشبینانه است که در این میان صنایع برق بادی و راهآهن بیشترین پتانسیل رشد را دارند.
علاوه بر این، بخش صنعتی از روندهای توسعه مانند توسعه پایدار و تغییرات جمعیتی برای تسریع مداوم رشد در حوزه های تجاری اصلی خود بهره خواهد برد.
با این حال، این شرکت همچنان به سهم سیستم ها و خدمات نوآورانه در رشد کسب و کار ارزش می دهد. Schaeffler با توسعه محصول و قابلیتهای تولیدی که طی دههها ایجاد شده است، جایگاه پیشرو در بازار در بخش قطعات دارد و به رشد خود ادامه میدهد.
علاوه بر این، این شرکت بر اساس نیاز مشتری، سرمایه گذاری را بین محصولات با ارزش افزوده بالا و محصولات مقرون به صرفه متعادل خواهد کرد. بر اساس تقاضای بازار، بخش صنعتی به معرفی راه حل های سیستمی نوآورانه، محصولات مکاترونیک و راه حل های خدماتی ادامه خواهد داد.
Schaeffler از نظر اجزا و سیستمها، محصولات و راهحلهای نوآورانهای را برای بسیاری از زمینههای کاربردی، مانند قطعات توربینهای بادی و ریل، یاتاقانهای غلتشی و فناوری حسگر برای ماشینآلات کشاورزی، سیستمهای روباتیک، سیستمهای نظارت بر وضعیت OPTIME و قطعات تولید هیدروژن ارائه میدهد.
به طور کلی، بخش صنعتی با هدف حفظ رهبری تکنولوژیکی خود در بازار، ارتقای بیشتر خدمات مشتری از طریق راه حل های دیجیتال، ادامه بهبود کارایی و ادامه اجرای اقدامات تعدیل ساختاری است.
هدف میان مدت بخش صنعتی این است که تا سال 2025، درآمد فروش این بخش به طور متوسط بالاتر از نرخ رشد کلی تولید صنعتی جهانی باشد، با حاشیه EBIT 12-14 درصد بدون احتساب اقلام خاص.
بر جریان نقدی آزاد و ایجاد ارزش تمرکز کنید
دکتر کلاوس پچاک، مدیر ارشد مالی گروه شفلر، یک مرور کلی از اهداف میان مدت گروه شفلر به اشتراک گذاشت. کلید دستیابی به این اهداف میان مدت، به عنوان بخشی از چارچوب مالی جدید، در اجرای برنامه های تقسیمی فردی نهفته است.
برنامههای هر بخش به گروه Schaeffler کمک میکند تا زمینههای سرمایهگذاری مناسب را انتخاب کند، رهبری بازار را ایجاد کند، بر سودآوری و جریان نقدی آزاد برای بخشهای تجاری بالغ تمرکز کند و به طور فعال طرحبندی را تنظیم کند و هزینهها را کاهش دهد.
برای موفقیت های آینده به خوبی آماده باشید
با برنامه استراتژیک 2025، گروه شفلر کاملاً آماده پذیرش آینده است. کلاوس روزنفلد، مدیر عامل گروه شفلر، گفت: "با برنامه راهبردی آینده نگر نقشه راه 2025، ما امیدواریم که گروه شفلر را رقابتی تر و آینده نگرتر کنیم. ما از فرصت های جدید برای رشد سریع تر، هم افزایی بیشتر در داخل گروه استفاده خواهیم کرد. گروه و ایجاد ارزش پایدار. ما پیشگام حرکت هستیم، این شعار جدید به ما کمک می کند تا همه مشاغل خود را یکپارچه کنیم. به این ترتیب، ما به قول خود مبنی بر اینکه شریک فناوری انتخابی برای مشتریان خود باشیم، عمل خواهیم کرد."
بلبرینگ های محبوب Schaeffler
